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  • 創業者投資什么行業? 2005年七大賺錢方式

    時間:2015/12/21 14:51:36 來源:

    提起創業,人們想到最多的是開店、辦公司、搞企業。隨著時代的發展,創業方式正在不斷發生變化,特別是IT業的崛起,令創業模式更是層出不窮:網絡創業、概念創業、團隊創業、兼職創業。那么,不同的創業模式有哪些不同的特色?創業者如何尋找適合自己的創業模式?

     
        網絡創業
     
        互聯網改變了人們的生活,同時也提供了全新的創業方式。網絡創業不同于傳統創業,無需白手起家,而是利用現成的網絡資源。目前網絡創業主要有兩種形式:網上開店,在網上注冊成立網絡商店;網上加盟,以某個電子商務網站門店的形式經營,利用母體網站的貨源和銷售渠道。
     
        ●優勢:門檻低、成本少、風險小、方式靈活,特別適合初涉商海的創業者。像易趣、阿里巴巴、淘寶等知名商務網站,有較完善的交易系統、交易規則、支付方式和成熟的客戶群,每年還會投入大量的宣傳費用。加盟這些網站,創業者可近水樓臺先得月。而且,網上創業受到政府的重視,給予諸多的優惠政策和措施。例如,上,F已在普陀、靜安兩區建立了電子商務創業園,為創業者提供優質的創業環境和服務。
     
        ●提醒:對初次嘗試網上創業的人來說,事先要進行多方調研,選擇既適合自己產品特點又具較高訪問量的電子商務平臺。一般來說,網上加盟的方式更為適合,能在投入較少的情況下開業,邊熟悉游戲規則,邊依托成熟的電子商務平臺發展壯大。
     
        ●推薦指數:★★★★☆
     
        ●推薦人群:技術人員、海歸人員、在校大學生、上班族。
     
        加盟創業
     
        分享品牌金礦,分享經營訣竅,分享資源支持,連鎖加盟憑借這諸多的優勢,而成為備受青睞的創業新方式。目前,連鎖加盟有直營、委托加盟、特許加盟等形式,投資金額根據商品種類、店鋪要求、技術設備的不同從6000元—250萬不等,可滿足不同需求的創業者。
     
        ●優勢:加盟創業的最大特點是利益共享,風險共擔。創業者只需支付一定的加盟費,就能借用加盟商的金字招牌,并利用現成的商品和市場資源,還能長期得到專業指導和配套服務,而不必摸著石頭過河,創業風險也有所降低。
     
        ●提醒:隨著連鎖加盟市場規模的不斷擴大,魚龍混雜現象日趨嚴重,一些不法者利用加盟圈錢的事件屢有曝光。因此,創業者在選擇加盟項目時要有理性的心態,不要被花哨的宣傳所迷惑,而應事先進行充足的準備,包括收集資料、實地考察、分析市場等,并結合自身實際情況再做決定。
     
        ●推薦指數:★★★★☆
     
        ●推薦人群:各類創業者。
     
        兼職創業
     
        去年7月,上海試行在職人員可向各類企業(外資企業除外)出資入股的政策后,使個人創業又多了一種選擇。特別對白領族來說,如果頭腦活絡,有錢又有閑,想“錢生錢”又不愿意放棄現有工作,兼職做老板應該是最佳選擇了。
     
        ●優勢:對上班族來說,兼職創業,無需放棄本職工作,又能充分利用在工作中積累的商業資源和人脈關系創業,可實現魚和熊掌兼得的夢想,而且進退自如,大大減少了創業風險。
     
        提醒:兼職創業需要在主業和副業、工作和家庭等幾條戰線上同時作戰,對創業者的精力、體力、能力、忍耐力都是極大的考驗,因此要量力而行。此外,兼職創業族最好選擇自己熟悉的領域,但要注意不能侵犯受雇企業的權益。
     
        ●推薦指數:★★★☆☆
     
        ●推薦人群:白領族、有一定商業資源的在職人士。
     
        團隊創業
     
        在硅谷流傳著這樣一條“規則”:由兩個MBA和MIT博士組成的創業團隊,幾乎就是獲得風險投資的保證。雖然,這有些夸大其詞,卻蘊含這樣的事實:如今,創業已非純粹追求個人英雄主義的行為,團隊創業成功的幾率要遠高于個人獨自創業。一個由研發、技術、市嘗融資等各方面組成,優勢互補的創業團隊,是創業成功的法寶,對高科技創業企業來說,更是如此。
     
        ●優勢:俗話說,一個好漢三個幫,一群人同心協力,集合各自的優勢,共同創業,其產生的群體智慧和能量,將遠遠大于個體。
     
        ●提醒:創建團隊時,最重要的是考慮成員之間的知識、資源、能力或技術上的互補,充分發揮個人的知識和經驗優勢,這種互補將有助于強化團隊成員間彼此的合作。一般來說,團隊成員的知識、能力結構越合理,團隊創業的成功性就越大。
     
        ●推薦指數:★★★★☆
     
        ●推薦人群:海歸人士、科技人員、在校大學生、在職人員。
     
        大賽創業
     
        大學生創業大賽移植于美國的商業計劃競賽,此類競賽旨在為參賽者展示項目、獲得資金提供平臺,Yahoo、Netscape等企業都是從商業競賽中脫穎而出的,因此被形象地稱為創業孵化器。從國內的情況看,創業大賽也扶植了一批大學生企業,如清華大學王科、邱虹云等組建的視美樂公司,上海交大羅水權,王虎等創建的上海捷鵬等。
     
        ●優勢:應該說,創業大賽不僅為大學生創業者閃亮登場提供了舞臺,更重要的是提供了鍛煉能力、轉變觀念的寶貴機會。對大學生來說,創業大賽是創業試金石,通過這個平臺,可熟悉創業程序,儲備創業知識,積累創業經驗,接觸和了解社會。
     
        ●提醒:撰寫創業計劃書是創業大賽的核心部分,并決定著能否吸引投資商的興趣。一份完善、科學、務實的計劃書,就是大學生堅實的創業基石。但很多大學生的創業計劃由于受到知識、經驗的限制,存在對目標市場和競爭對手缺乏了解、分析時采用的數據經不起推敲等諸多問題。這些問題不解決好,大賽創業只能是“紙上談兵”。
     
        ●推薦指數:★★★☆☆
     
        ●推薦人群:在校大學生。
     
        概念創業
     
        概念創業,顧名思義就是憑借創意、點子、想法創業。當然,這些創業概念必須標新立異,至少在打算進入的行業或領域是個創舉,只有這樣,才能搶占市場先機,才能吸引風險投資商的眼球。同時,這些超常規的想法還必須具有可操作性,而非天方夜譚。
     
        ●優勢:概念創業具有點石成金的神奇作用,特別是本身沒有很多資源的創業者,可通過獨特的創意來獲得各種資源,包括資金、人才等。
     
        ●提醒:創業需要創意,但創意不等同于創業,創業還需要在創意的基礎上,融合技術、資金、人才、市場經驗、管理等各種因素,如果僅憑著點子貿然行動,基本上是行不通的。
     
        ●推薦指數:★★☆☆☆
     
        ●推薦人群:具有強烈創新意識但沒有很多資源的創業者。
     
        內部創業
     
        內部創業是指一些有創業意向的員工在企業的支持下,承擔企業內部某些業務或項目,并與企業分享成果的創業模式。創業者無需投資卻可獲得豐富的創業資源,內部創業由于具有“大樹底下好乘涼”的優勢,因此受到越來越多創業者的關注。
     
        ●優勢:員工在企業內部創業,可獲得企業多方面的支援。同時,企業內部所提供的創業環境較為寬松,即使創業失敗,創業者所需承擔的責任也較小,從而大大減輕了心理負擔,有利于輕松上陣。
     
        ●提醒:內部創業的受眾面有限,只有那些大型企業的優秀員工才有機會一試身手。此外,這是一種以創造“雙贏”為目的的創業方式,員工要做好周密的前期準備、選擇合理的創業項目、保證最大化的創造利潤,才能引起企業高層的關注。而且,要想創業成功,需要創業者和企業兩方面的共同努力。
     
        ●推薦指數:★★☆☆☆
     
        ●推薦人群:大型企業中掌握高科技項目的中高層技術、管理人員。
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